План остаётся вашей заданной целью. Прогноз — оценка до конца периода по текущему темпу; он обновляется по мере поступления данных.

Сценарий. Вчера менеджер выходил на план по прогнозу, а сегодня появился риск отставания.

1. На экране «План-факт» в разделе Планирование проверьте тот же период, схему, шаг «Месяц | Неделя», выбранные магазины и «Разбивку» в «Фильтрах (N)». Раскройте ту же группу магазина, менеджера или категории.
2. Через значок Показатели выберите нужные показатели и нажмите Применить. Сопоставьте «Факт» и «Прогноз» текущего периода, проверьте «% по прогнозу».
3. В Экономике проверьте товары соответствующей группы.
4. В Динамике посмотрите, менялись ли продажи, цена или расходы последних периодов.
5. Проверьте изменения состава закреплённых товаров, если группа стала другой.

Результат. Вы определяете, связано ли изменение с поступившими данными, составом группы или настройками выборки. Уточнение прогноза не означает, что кто-то изменил план. Решение об изменении цели принимайте отдельно от обновления расчётного ориентира.